(DESCARGAR PPT) +13 estadísticas sobre ‘Engagement’ que debes conocer (si estás en HR)

Hola,

Si estás por presentarle al Management Team un programa o iniciativa personal sobre ‘Engagement’ o ‘Talent Management’, podrías necesitar algunas estadísticas que te ayuden a argumentar su valor, ya que tus interlocutores necesitarán escuchar más de ‘retorno’ que de ‘experiencias’, y posiblemente su decisión final dependa de eso. Por eso, qué mejor si esas evidencias provienen de informes vigentes, actuales, que sirven de orientación a empresas globales, y fueron realizados por empresas como Bersin, Deloitte, SHRM o Aberdeen Group, entre otras?

Con el fin de que puedas lograr la aprobación de tu proyecto o idea, consolidé algunas de las cifras más importantes, aquellas que podrían despertar la atención hacia tu programa.

HAZ CLICK en la foto (primero), SUSCRIBEmi lista (segundo) y luego DESCARGA EL PPT.

Lo más importante: úsalo y cuéntame cómo te fue.

Espero que llegue en buen timing.

Te mando un saludo, buena semana y seguimos en contacto,

Alejandro

Post 99 Alejandro Delobelle

+13 Estadísticas de Engagement / Alejandro Delobelle

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FREE Powerpoint! Comparto el contenido y regalo el diseño de la presentación…

Escucha el webinar de este workshop!  IR >

…que brindara en más de 20 oportunidades durante el último trimestre de 2013, invitado por Adecco, sobre “Motivación del Personal”. Por motivos de espacio, AMBAS partes pueden descargarlas de este BLOG, directamente, haciendo CLICK abajo:

https://aledelobelle.wordpress.com/presentaciones-de-worskhops/

Espero que les sirva! seguimos en contacto, Alejandro

NOTA: si hacen click en la FOTO de la izquierda, me escucharán explicando toda la presentación, en el WEBINAR que diera en su momento.

Regalo UN lugar para mi Worskhop del Viernes 13/12/2013…

Estimados, a partir de hoy, libero UN LUGAR en el worskhop, para aquellos que estuvieran muy interesados en desarrollar su liderazgo personal y se les complicara asistir, por motivos económicos. Lo único que deben hacer es darse de alta (suscribirse) a mi WEBSITE, desde hoy y hasta el Martes 10 de Diciembre de 2013. Haré un sorteo y el ganador será notificado. El premio incluye un día de capacitación y material correspondiente.

Puedes hacer click en la foto o en el siguiente link:

http://www.liberatuliderazgo-ebooks.com

Alejandro Delobelle Capacitacion en Liderazgo

Palpitando el Workshop / Desafío para nuevos lideres

“TRANSFORMACIÓN PERSONAL Y COMPROMISO COLECTIVO”

Palpitando el Workshop (5/5)

TRANSFORMACIÓN PERSONAL Y COMPROMISO COLECTIVO Desafío de Líderes > Parte 5/5: ¿Desde qué nivel de confianza nos conectamos? Durante mis cursos suelo presentar tres palabras y automáticamente preguntar cuál de ellas piensan que es la MAS importante (para ellos): las tres palabras son: ‘VALORES’ – ‘POTENCIAL’ – ‘RESULTADOS’. ¿La respuesta? Un rotundo ‘Valores’. Y cuando les digo: 0k, y ¿para las empresas? la respuesta cambia y lo que suena es ‘RESULTADOS’! ¿? Estos tipos de dilemas son continuos en las organizaciones, pero no por eso deberíamos acostumbrarnos a su ocurrencia. De hecho, debes salir rápidamente de ese lugar incómodo. No puedes pensar claramente cuando te expones a un dilema. Frente a ellos, lo mejor es haber repensado tus principios y valores con cierta frecuencia previa, para que al momento de decisión ella esté cargada de reflejos y creatividad, pero seguridad total en lo que te hace grande, único. En esto, no se tranza. De esto, más de todo lo anterior, se trata el worskhop. Espero verte allí para seguir desarrollando juntos tus habilidades gerenciales, de supervisión, de coordinación, de liderazgo, humanas. Efectividad y orgullo. Saludo grande! Alejandro

  • 28 Nov

Palpitando el Workshop (4/5)

TRANSFORMACIÓN PERSONAL Y COMPROMISO COLECTIVO Desafío de Líderes > Parte 4/5: ¿Desde qué perspectiva motivamos? En los cursos o desayunos de trabajo que doy no hay vez en que todos acuerden que la motivación de quienes nos rodean tiene mucho que ver con la propia. Es automático: “¿tiene algo que ver la motivación de su gente con la de ustedes”? “SÍ, MUCHO”! Sin embargo, déjenme contarles también que sólo 2 de cada 10 personas muestran alto grado de satisfacción con los tres indicadores responsables de la misma: sentido, autonomía y maestría personal. Disponerse a repensar el valor de lo que hacemos, el por qué lo hacemos, la contribución que brinda y la huella que deja – o la sensación de vacío y superficialidad que lo rodea – no es un tema menor, por lo que solemos posponerlo para analizarlo más adelante, ‘cuando tengamos tiempo’. Durante este workshop nos estaremos haciendo ese ‘tiempo’ – deliberadamente -, porque la responsabilidad profesional de liderar a otras personas requiere encarar el eco de la respuesta. ¿Las consecuencias de esta técnica? Te vuelve a centrar, fortaleciéndote de adentro hacia afuera: la posibilidad de re-conectarme con lo que haces, una nueva intención – poderosa – que te permite dar y lograr más y un re- diseño que persigue la excelencia, en lo que aprendes, desaprendes, aprovechas y encaras. De esto se trata también el worskhop.

  • 28 Nov

Palpitando el Workshop (3/5)

TRANSFORMACIÓN PERSONAL Y COMPROMISO COLECTIVO Desafío de Líderes > Parte 3/5: ¿Desde qué estado lideramos? ¿El líder ES, HACE o NACE? Para mí no se NACE líder, y lo que se HACE es consecuencia y reflejo de lo que uno ES. Pero puedo estar equivocado. ¿El liderazgo es una POSICIÓN o una DECISIÓN? Para mí no tiene que ver con una posición (jerárquica) que hay que alcanzar, sino más bien con una decisión personal de accionar, cuando uno considera que tal o cual circunstancia lo requiere. En ese momento ingresa mental y emocionalmente a un estado que le permite estar a la altura del desafío. Pero puedo estar equivocado. Me guste o no me guste, estas dos creencias me condicionan (positiva o negativamente) y me brindan una perspectiva de la realidad. La mía. El problema surgirá cuando: Creo que es la única. No evalúo su efectividad Trato de imponerla a todos La elevo a nivel de verdad absoluta. ¿Cuántas cosas hemos pensado (y dicho para nuestro interior) tantas veces que terminamos creyéndolas? Si son positivas, bienvenido sea, mientras no te cieguen. Pero, ¿cuántas veces evaluamos su efectividad? ¿Y qué posibilidades tenemos, en última instancia, de repensar la manera en qué pensamos? De esto se trata también el worskhop… Hay un estado que permite mayor efectividad. Conocelo.

Palpitando el Workshop > Parte 2/5

TRANSFORMACIÓN PERSONAL Y COMPROMISO COLECTIVO | Desafío de Líderes > La agenda del workshop trabaja como nuestro mapa de ruta pero, obviamente, nunca será el verdadero camino; ‘el mapa no es el territorio’, reza el viejo proverbio neurolinguístico.

Como facilitador tengo (al menos) 2 opciones: repito (una vez más) los contenidos, silencios, bromas y mensajes-fuerza que me garantizan un excelente feedback posterior o… aprovecho este espacio para involucrarme yo también, y convertirme así en uno más de los asistentes, permitiendo que la transformación positiva, personal, transite también por mi mismo; en otras palabras, la decisión es mía: o la certeza y la tranquilidad de lo conocido (caso A) o la posibilidad del desafío, al arriesgarme a co-crear el taller mientras fluyen conversaciones, casos personales y reflexiones (caso B).

¿Qué competencias se requieren en cada caso? ¿qué riesgos estoy dispuesto a asumir en cada uno? ¿qué emociones entran en conflicto? ¿cómo podría manejarlas? ¿cuál es el costo de oportunidad en cada uno de los casos?

Responder a esas preguntas sería una imperfecta manera de resolver el dilema. Hay otra: encontrar una alternativa ‘C’, una que trascienda (incluya y vaya más allá) de los casos planteados. En mi caso, integrar lo que sé que dará resultado + ir mutando en mis roles de facilitador y participante. Pero la mayoría de la gente no cree (o se dispone a pensar) alternativas ‘C’, que suelen ser manifestaciones  claras de inteligencia más sentido común (y una dosis de creatividad). Durante el workshop pensaremos en alternativas ‘C’ a desafíos reales.

Palpitando el Workshop (1/5)

TRANSFORMACIÓN PERSONAL Y COMPROMISO COLECTIVO | Desafío de Líderes > Parte 1/5: La Posibilidad de Conexión Paradójicamente, toda transformación personal requiere, a la vez, perspectiva e involucramiento, operando secuencialmente como un zoom dinámico, en donde se toma distancia (para poder observar) y se acorta distancia (para poder comprender). Yo soy de los que dicen que de tanto en tanto, es bueno hacerlo. En la vida, y por qué no, en el trabajo. De hecho, lo hago: confirmo lo que sirve, modifico lo superficial (aquello que ya no me es funcional) y pongo en jaque aspectos más profundos de mi personalidad y carácter. Es probable que vos también lo hagas, pero no sería extraño escucharnos diciendo frases del tipo  “no hace falta directamente hacerlo” o, en un tono más directo y honesto, esbozar un “¿para qué hacerlo, si luego me faltará el coraje de implementar cualquier decisión que tome?”. Como sea, al hacerlo pareciera que se quiere aislar, en muchas ocasiones, conclusiones cargadas de responsabilidad. No lo digo yo… se viene 2014. Es tiempo de mirarnos. Y de analizar el reflejo. Y esas frases te frenan, poco a poco. Ubiquemos el zoom en nuestro trabajo, espacio en el que pasaremos, si consideramos días de 10 horas de trabajo, más de 2400 horas de nuestra vida el año próximo. Horas de descubrimiento, aprendizaje, hábitos. Donde hay gente, objetivos, emociones, responsabilidades y egos que nos influencian, inspiran, alientan o… todo lo contrario. Por eso el próximo workshop potenciará la mirada en la sumatoria de esos momentos, ya que será donde surja la oportunidad de crecer o, mejor dicho, donde la transformación está buscando suceder. No olvides: TRABAJAS como gerente o supervisor. Pero ERES más que eso. Tu equipo precisa que te conectes – y se conecten – desde lo humano. Los resultados llegan más rápido.

  • 28 Nov

Palpitando el Workshop 

TRANSFORMACIÓN PERSONAL Y COMPROMISO COLECTIVO | Desafío de Líderes > Introducción De las alianzas que más atentan a la consecución de objetivos, la integrada por la dupla apatía + complacencia es la que genera el mayor desafío para la gerencia media. El antídoto para desactivar esta díada radica en potenciar otros dos factores igualmente complejos: transformación personal + compromiso colectivo. Durante el workshop prepararemos a actuales y futuros líderes con perspectivas y herramientas de probada efectividad, por su naturaleza proactiva y su foco en acciones emocionalmente positivas. Seguimos preparando al Liderazgo 2020. Sigue leyendo: te contaré porqué creo que deberías tomarte este día (o ayudar a que otros se tomen) un día de capacitación y reflexión.

Pd. Sumáte al workshop y reconectá con la major versión de vos mismo, aquella que influencia positivamente a otros:

CLICK en el LINK para + INFO o INSCRIPCIÓN:

https://eventioz.com.ar/e/el-desafio-del-liderazgo-transformacion-personal-y

Capacitación Diciembre 13, 2013

Capacitación Diciembre 13, 2013

Global Leadership Development Report 2013 / Descargar

Estimados,

Global Leadership Development / Alejandro Delobelle

Acabo de recibir el último estudio de AMA|Enterprise (“Global Leadership Development, Everybody’s Game”) el cual me sirve para orientar a mis clientes en sus esfuerzos por desarrollar las mejores estrategias de crecimiento, a nivel de competencias / performance. Sin duda, vale la pena darle una mirada, ya que habla de las competencias que se pueden / deben trabajar para desarrollar líderes globales. Herramienta estratégica para responsables de HR si las hay!. La comparto con ustedes:

Global Leadership Development Study

Global Leadership Development Study

Para DESCARGARLO, ingresa tus datos aquí que te lo enviaré:

Nos vemos,

Alejandro

WORKSHOP | El Desafío del Liderazgo | Transformación Personal y Compromiso Colectivo

Alejandro Delobelle  WORKSHOP MOTIVACION |Diciembre 2013

Por segundo año consecutivo, cerramos el año con una actividad que permite mirar con altura y autoconfianza al 2014, a sus desafíos de crecimiento y/o a sus problemas por resolver.

Es un workshop ideado, pensado y dirigido a la gerencia media, aquellos que canalizan y catalizan estrategias y planes de acción. Allí hay Talento, y debe seguir habiéndolo. Son ellos quienes generan contextos de calidad y relaciones que inspiran (o todo lo contrario); de allí su factor clave de éxito. Que inviertan un día y se lleven ideas por implementar y decisiones por tomar, es el ROI que buscamos.

Habrá un máximo de 20 espacios, de manera de alentar la interacción permanente.

Puedes inscribirlos o inscribirte en los links adjuntos. Espero con ganas poder conversar contigo allí.

Saludo grande,

Alejandro

Ps. Puedes descargarte el WEBINAR aquí:

http://www.liberatuliderazgo-ebooks.com/#!webinars/c1q2k

Preparing myself to deliver [tomorrow] a WOW! (English-based) training experience…

 

A Delobelle con Fabián Devita / Sales & Marketing – Latin America Infineum Brasil Ltda

A Delobelle con Fabián Devita / Sales & Marketing – Latin America
Infineum Brasil Ltda

“Walk the Talk”, is something you have probably heard within the management arena. Well, it’s my turn to live the word. Pushing others out from their comfort zone, or thinking outside the box  – and have the courage to make it happen – is my job as trainer / coach. So, tomorrow I’ll have the chance to face my own strengths and areas of improvement, while delivering a seminar for +30 executives from Latin America, within their annual / regional sales convention. Nice chance to grow, connect and, at the end of the day, live my Purpose.

Even I have designed the content specifically to their own needs, some ideas were taken from the attached whitepaper / presentation – performed by Jeroen De Flander, so you better take a look at it!

Strategy Execution 2020 – Delobelle Alejandro

I hope you find it useful / ok, see you soon,

Alejandro

Ps. the one-day seminar is about how to move from Strategy to Execution and how to live the factors that help this workforce to understand their own contribution,its  benefits and prideful sources.

Strategy 2020 / Alejandro Delobelle

Strategy Execution 2020 – Delobelle Alejandro