Nueva Plataforma para mis Posts (nos mudamos)

Estimados colegas, lectores, clientes y amigos, cómo les había comentado, nos ‘mudamos’ de este lugar a partir de ahora. Si bien el nuevo site no está lanzado oficialmente aún, pueden tener una idea de lo que se viene:

La nueva dirección (más sencilla y recordable) es: www.aledelobelle.com

Una de las razones es que es una Plataforma bien poderosa: un WEBSITE + un espacio para BLOGGEAR a la vez, lo que me permite trabajar con texto, audio y video (multimedia) y, así, llegar a ustedes con contenidos, mensajes y herramientas múltiples.

Por eso la idea es NO suscribirse más a este blog, sino hacerlo desde allí mismo.

Por otro lado, rediseñamos la marca, repensamos el target, pensamos en “pause-play-forward” como logo y nos aventuramos a más. Más de 35000 lectores en los tres últimos años y más de 4300 contactos en LinkedIn merecen lo mejor. Y clientes que esperan más, tienen que seguir sorprendiéndose (de hecho el “WOW” comienza a ser nuestro nuevo piso de servicio).

Los veo allí, con una sorpresa para el lanzamiento! Muchas gracias por todo su apoyo y seguimiento hasta hoy. Vamos por más.

were-moving

 

 

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Ultimo post

badgoodnews

 

Tengo una buena y una mala noticia.

Empecemos con la mala.

Escribiré hoy el último post en WWW.ALEDELOBELLE.WORDPRESS.COM, el blog con el que empecé a comunicarme en las redes sociales. Así que gracias a los que se me acompañaron todo este tiempo, ya que ‘crecimos juntos’, de alguna manera. Los comentarios, opiniones, mensajes de apoyo y respuestas a cuestionarios alentaron mi continuidad y desafío como ‘blogger’.

Y la buena?

Se acuerdan que les dije que quería llevar a The Zensitive Group un poco más alto, más lejos y más rápido? Bien, estoy desarrollando una Plataforma que les permitirá tener a ustedes toda la información que está a mi disposición – en un solo lugar – que también tiene la forma de un Blog, pero que lo trasciende.

Me enfocaré principalmente a las personas que forman parte del área de Recursos Humanos – desde Directores hasta Coordinadores-, ya que esa es el área en la que me moví durante mi trayectoria corporativa. Son las personas a las que sirvo como clientes y son con quienes más contacto tengo. Ellos son los que me acercan a otras áreas internas (ventas, marketing, servicio) y desde allí encuentro el espacio para mejorar la performance organizacional. Por eso el foco estará en ellos.

Aunque no exclusivamente…

…por la simple razón de que los contenidos y herramientas podrían ser aplicados eventualmente en todos aquellos casos en que alguien tenga:

1. un OBJETIVO por cumplir;

2. se RELACIONE con gente en un ambiente laboral y…

3. lo que haga IMPACTE en sí mismo y en terceros, de alguna u otra manera.
¿Te quieres sumar en el viaje, replicando lo que hago?

Pensaba, ¿no sería este un buen momento para arrancar TAMBIÉN con TU blog? No tienes un MENSAJE que quisieras transmitir a un grupo específico, que desees servir? Digo, tienes experiencia, conocimiento, historias por contar… ¿no quieres capitalizarlas y, si lo deseas, comenzar a monetizarlas?

Súbete a esta ‘segunda ola’, que estoy re-iniciando, es como si arrancáramos juntos. O, si ya tienes un blog, podemos trabajar juntos para elevar su alcance.

Hay una técnica para escribir posts y contribuir con el desarrollo de otras personas que, si la perfeccionas, te permite ir creando tu “Marca Personal”, algo que se está tornando fundamental en un mundo 2.0, sea que trabajes en relación de dependencia o como emprendedor.

OK. En el próximo POST, conocerás mi nuevo BLOG.
Te dejo pensando… Pero desde ya, si quieres ser parte de este proceso en conjunto, incluye tus datos HACIENDO CLICK aquí, para no perderte nada:

http://lcp.trwv.net/lcp/aledelo/post99stats/41253

 

Un gran saludo!

Alejandro

 

 

 

 

 

[Mi Post # 100] / Primer ‘milestone’ cumplido! Vamos por más

100 posts enviados es más que un número – al menos para mí – en términos de consistencia, compromiso y foco. Significa que este blog está cumpliendo su Misión, que tiene que ver con brindar herramientas y contenidos que permitan a los lectores generar cambios, influenciar positivamente y dejar huellas. Quizás a nivel personal, quizás a nivel de equipo, o tal vez desde la perspectiva organizacional. Sea como sea, recuerdo cuando me puse contento por haber recibido 660 visitas al blog (https://aledelobelle.wordpress.com/2011/03/16/660/); hoy ya ha sido visitado por 37.043 personas, al 14 de Abril de 2014, lo cual es una gran satisfacción. ¿O será un Mensaje?

Esto queda acá entonces?

NO. Recién empiezo.

Me gustaría contarte todo lo que tengo pensado para 2014, pero por varias razones no lo haré aún. Sí te puedo adelantar que mi Objetivo será que TÚ puedas cumplir los tuyos, en forma más inteligente, más saludable, con mayor influencia y más basada en tu liderazgo personal. Porque sé que las comunidades en las que operas necesitan lo mejor que puedas darles. Con esta idea, me apoyaré estratégicamente en las redes sociales para que sean mi canal para llegar más rápido y más lejos, habilitando el poder de los dispositivos móviles, que tendrán mayor alcance y penetración en los próximos años.

post100 Alejandro Delobelle

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Definitivamente, estará saliendo de mi Zona Cómoda para ingresar continuamente en mi Zona de Influencia.

Porque allí es donde quiero pasar la mayor parte de mi tiempo.

Seguimos en contacto!

Alejandro

 

 

(DESCARGAR PPT) +13 estadísticas sobre ‘Engagement’ que debes conocer (si estás en HR)

Hola,

Si estás por presentarle al Management Team un programa o iniciativa personal sobre ‘Engagement’ o ‘Talent Management’, podrías necesitar algunas estadísticas que te ayuden a argumentar su valor, ya que tus interlocutores necesitarán escuchar más de ‘retorno’ que de ‘experiencias’, y posiblemente su decisión final dependa de eso. Por eso, qué mejor si esas evidencias provienen de informes vigentes, actuales, que sirven de orientación a empresas globales, y fueron realizados por empresas como Bersin, Deloitte, SHRM o Aberdeen Group, entre otras?

Con el fin de que puedas lograr la aprobación de tu proyecto o idea, consolidé algunas de las cifras más importantes, aquellas que podrían despertar la atención hacia tu programa.

HAZ CLICK en la foto (primero), SUSCRIBEmi lista (segundo) y luego DESCARGA EL PPT.

Lo más importante: úsalo y cuéntame cómo te fue.

Espero que llegue en buen timing.

Te mando un saludo, buena semana y seguimos en contacto,

Alejandro

Post 99 Alejandro Delobelle

+13 Estadísticas de Engagement / Alejandro Delobelle

FEE [E] ENGAGEMENT | ¿QUÉ TIENE QUE VER ESTO CON MIS RESULTADOS?

Todo.

Quizás si vale una evidencia para fortalecer mi intención de entrenarte en esta habilidad de generar ‘engagement’ en tu gente  (que tiene desde ya un gran componente de voluntad?)  es este oportuno whitepaper que acaba de compartir la gente de Deloitte, “Global Human Capital Trends”. Si te cabía alguna duda de qué TAN IMPORTANTE sería este tema en 2014 – o necesitabas material para apoyar tu teoría frente al Directorio -, aquí lo tienes. Léelo y después lo comentamos aquí mismo:

Engaging the 21st Century Workforce

Engaging the 21st Century Workforce

Mientras tanto, definamos de manera simple “ENGAGEMENT”: podría entenderse como la DECISIÓN personal y voluntaria de un colaborador de alinearse (a nivel de energía, emoción e inteligencia) con los objetivos de su empresa,  y querer DAR más de sí, para poder lograr así los resultados que se pretenden conseguir. Dicho esto, ¿te serviría entonces que el grupo de gente que trabaja en tu empresa o sector decidiera incrementar su compromiso y sus contactos; se dispusiera a mejorar sus relaciones con otras áreas, se focalizara para desarrollar sus capacidades o se esforzara para reducir sus tiempos ociosos en un… 20%, por ejemplo?  >> Mejor aún, llevémoslo a números, ¿qué sucedería si cada una de las personas que componen tu equipo quisiera trabajar 2 horas más porque cree que hace falta (no por obligación!), adquiriera 2 clientes más, cerrara 2 contratos nuevos o terminara un proyecto 2 días antes, mensualmente? ¿Sería posible? Sabés que sí. Lo que sucede es que en muchas organizaciones los managers tienen problemas para generar conversaciones que expliquen  el POR QUÉ habría que hacerlo y QUÉ GANARÍA la gente si lo hiciera.

¿Se supone que lo tendría que saber? No necesariamente, pero hay managers que aún piensan que SÍ deberían “ya saberlo”. Pero al no saberlosigue reinando en la atmósfera un combo desmotivador, que convoca sistemáticamente a la apatía y la falta de energía, variables que naturalmente atentan contra cualquier estrategia de crecimiento. Aún peor que esto, es que algunas empresas (y personas), llegado un momento, se adaptan, resignan y cometen el error (a quién no le ha pasado?) de refugiarse en eso, por lo que la frase ‘y buenoes lo que hay‘ pasa a ser parte de la conversación del backstage. 

¿Mejoramos el modelo? Inscribite o inscribí a tu gente en este workshop; seguramente en las evaluciones de desempeño tienes pistas que te indican a quién le podría venir bien reforzar estas técnicas y para quiénes es esencial llevarse una manera estructurada, auténtica de hacerlo. CLICK en la foto para anotarte:

Workshop Alejandro Delobelle

Workshop Abierto | “FEE” | potencia cada momento de verdad conversacional

Comenzó la INSCRIPCIÓN para el Workhop “FEE | Feedback * Engagement * Empowerment = High Performance!. Decide si puede sumar valor en tu empresa y luego aprovecha el valor de inscripción hasta el 10 de Marzo. Target: Managers, Jefes y Supervisores responsables de equipos.

Objetivo: potenciar esas tres habilidades de liderazgo, de manera de poder acelerar la consecución de resultados (en tus mandos medios debes pivotear para traducir estrategias en acciones y acciones en resultados)

Workshop FEE / Alejandro Delobelle

Es Tiempo de planear, con Pasión por hacer, crecer y dar.

No creo que sea tiempo de lamentos, de críticas, culpas u otros comportamientos disfuncionales… No. Despídete de ellos de manera de estar en Paz con tu Pasado y encarar tu presente con Optimismo. Lo mío es más practicidad que filosofía. Porque creo realmente que es tiempo de planear, de crear, de mirar para adelante y de crecer, de re-encontrar el Sentido al trabajo. De fijar objetivos 5 ó 6 pasos más allá de la zona cómoda y pensar en un par estrategias concretas para cruzar esa frontera invisible. Y de ayudar a que otros también lo logren. Quién dice, quizás allí encontremos el (sexto) Sentido que canalice nuestra propia energía.

Si estás de acuerdo, te propongo 3 acciones para seguir mejorando tu performance. Let’s move!

1. VOTA en la Encuesta de abajo las cuatro preguntas que estoy haciendo, que me permitirán seguir puliendo mi cuarto ebook; tiene que ver con influencia, liderazgo y cómo vender internamente Propuestas de Valor, por parte HR pero también de aquellos que deben comunicar e influenciar a algún otro, para que las cosas sucedan. Tu voz y experiencia marcan una tendencia. Una vez terminado, si estás suscripto al blog (cliqueá “Suscribirme”): te enviaré un LINK para que descargues gratis el EBOOK:

https://aledelobelle.wordpress.com/2014/02/17/nuevo-ebook-4-tus-comentarios-suman/

2. INSCRÍBETE en mi próximo workshop (el Jueves 27 de Marzo de 2014), esta vez sobre cómo dar Feedback y Feedforward efectivo, como potenciar el Empowerment en tu gente y como alentar el Engagement de tu equipo, coincidiendo con las próximas (o actuales) Evaluaciones de Desempeño y Fijaciones de Objetivos. Desde mi punto de vista, estas tres herramientas de liderazgo aceleran un desempeño superior, si tienes una estrategia para realizarlas bien. Duración: 8 hs; Valor: $ arg 1190 (inscripción temprana hasta el 2/3/2014: $990);  Audiencia:  Jefes / Managers con gente a cargo o a punto de tenerlas. Porque mejorar la comunicación, alentar la responsabilidad individual y potenciar el compromiso es, definitivamente, un ejercicio de liderazgo.

https://eventioz.com.ar/fee-x-high-performance

Feedback | Engagement | Empowerment > High Performance (Alejandro Delobelle)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. AGENDEMOS una reunión de 30′: si puedo comprender qué es lo que tienes planeado para este año, en términos de objetivos y resultados, puedo pensar en maneras de acelerar ese trayecto, porque al final del día todo es cuestión de pensamientos, comportamientos y acciones. Y eso es lo que logramos, al influenciar positivamente, con herramientas simples, a equipos gerenciales y comerciales.

Envíame un mail a thezensitivegroup@gmail.com y así empezamos.

Podemos comunicarnos por esta vía, por mail desde la web (thezensitivegroup@gmail.com), por Skype (alejandro.gaston.delobelle) o por teléfono, agéndate el: 15 5595 3121 desde Buenos Aires o al 54911 55953121 desde el exterior.

Muchas Gracias, saludo grande y seguimos en contacto,

Alejandro